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创新管理见成效 追赶超越谱新篇
发布日期:2018-01-02    作者:柳文斌 李金科 徐号锋 秦敏康    
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2017年,汉钢公司生产技术部紧密围绕“三会”重点部署开展工作,牢牢抓住钢铁市场逐步回暖的有利时机,大胆创新改革、全面提质增效、科学组织生产、充分释放产能、奋力追赶超越,全面促进生产、工艺、质量、炉料优化工作迈上新台阶。

党建引领凝心聚力

该部门认真组织学习宣传党的十八大、十九大精神,以“党建引领、追赶超越、凝心聚力、改革创新”为指导,以生产经营预警导航为抓手,以系统效益最大化为落脚点,坚定全年生产任务目标不动摇。从原料进购、产销衔接、设备检修、物流运输等各环节入手,全面贯彻落实集团“125448”战略和“提质增效、追赶超越”要求,持续强化生产、工艺、质量、炉料优化工作、深入推进精细化管理。统一思想认识,营造浓厚的争当先进、比评贡献氛围,充分调动员工的工作积极性、创造性,极大的推动了各项工作全面提升。

生产管理亮点纷呈

严格落实集团公司追赶超越安排部署,生产组织管理上提出“补短板、强基础”“稳定铁前、提升钢后”的指导思想,督促主体生产单位制定落实具体措施。自3月份恢复双系统生产以来,生产系统亮点纷呈,主要产品产量频频刷新历史纪录,全年累计刷新产量纪录72次,其中炼铁事业部10次,钢轧事业部62次,为历年之最。全年累计生产钢坯309.61万吨,超计划39.61万吨,计划完成率114.67%;生铁293.82万吨,超计划37.82万吨,计划完成率114.77%;钢材287.76万吨,超计划109.76万吨,计划完成率161.67%,超额完成年度生产追赶超越目标,钢坯、生铁年产创新纪录。2017年6月份钢材产量首次突破30万吨;8月份钢坯、钢材月产双双突破30万吨;10月份钢坯、钢材首次突破日产1.2万吨;11月21日首次实现生铁、钢坯、钢材日产同时破万吨,达到公司投产以来最好水平。

工艺管理有所突破

2017年,工艺管理工作以强化基础管理、提升工艺技术指标、杜绝重大工艺事故为目标,以项目攻关组为单元,全面开展《工艺优化降本增效》工作,工艺基础管理水平大幅度提升,多项经济技术指标有所突破。

夯实基础管理,提高工艺管理水平。在加强日常监督检查基础上,生产技术部每月下发月工艺管理通知,督导两个事业部做好当月工艺管理重点工作及注意事项;11月份在公司范围内开展了“工艺管理提升月”活动,达到了人人重视工艺、人人学工艺的目的,取得了显著效果。

工艺优化降本增效工作取得实效。工艺优化降本工作共涉及28个项目攻关组,建立组长责任制,带动项目组成员开展工作,并实施奖励机制,激发员工的工作热情,力促达到项目台阶。全年项目攻关组完成率达到65%,平均月创效930万元。

重要工艺技术指标完成率达到78%,创历史最好成绩。其中,碱度稳定率提高;高炉利用系数创新高;自开展提高废钢比攻关活动以来,废钢单耗达到历史最好水平,棒线成材率完成101%的年计划目标。

质量管理硕果累累

2017年质量管理工作按照“向质量要效益,以质量求发展”的目标,通过严格控制原燃料入厂质量、提升过程工序控制、强化产品质量监督,在质量体系建设、实物质量提升等方面取得了丰硕的成果。

借助公司管理体系换版的时机,完成了汉钢公司管理手册修订,同时新编、修订质量管理体系文件25份,确保满足新版质量管理体系标准要求。2017年9月顺利组织、实施了质量管理体系内部审核,12月通过了外部监督审核;积极开展冶金产品自愿性认证和产品规格扩项工作,通过汇编、上报申请资料、企业现场核查、取样检测及后续问题整改等措施的落实,认证认可工作圆满完成。2017年9月取得自愿性产品认证证书, 12月取得产品规格扩项后生产许可证。目前,正在筹划、准备“冶金产品实物质量金杯奖”申报工作。

通过组织开展产品质量提升、公司“质量月”等活动,有效提升了工序产品及产品质量,全年生铁合格率99.54%,钢坯合格率99.97%,钢材合格率99.94%,完成了目标任务。全年配合国家、省、市、县级相关部门质量监督检查10次,抽检样品合格率达100%;全力协调处理公司产品质量问题,全年累计处理20余次,深受客户好评。2017年11月,汉钢公司生产的“禹龙”牌钢材获客户高度赞誉,并赠与“质量坚如磐石,服务暖若春风”的锦旗。

炉料优化有序推进

2017年充分利用“铁前攻关”“治亏创效”“项目管理”平台,坚持“在满足工艺生产要求前提下,最大限度使用高性价比原燃料”的原则优化炉料结构和配比,从五个方面深化炉料优化管理工作。一是以“蛛网”式项目管理,责任到人,系统地挖掘内在潜力;二是提升炉料信息传递、处置,发挥了公司级炉料的“参谋部”作用;三是以《高炉稳定顺行长寿备忘录》、性价比,兼顾产量及成本,进行炉料结构调整,满足了高炉安全、稳定、长寿;四是细化铁前配料技术,实现了全价值配料;五是每周组织炉料优化会议,系统解决铁前系统配料、工艺、设备、生产存在问题,服务生产,助力经营作用。全年炉料优化产生效益9800万元。(汉钢公司 柳文斌 李金科 徐号锋 秦敏康)